创业

12月9日，2025世界卫浴大会在佛山樵山文化中心圆满落幕。本届大会以“面朝大海・春暖花开，共筑全球卫浴健康人居新生态”为主题，汇聚全国13大卫浴产区逾千位行业精英代表，围绕“汇聚产业合力、破解发展困局、共启新程愿景”展开深度交流。安华卫浴作为大会首席支持单位，携手行业同仁共探健康人居新生态，共启产业“春暖花开”新篇章。 双奖加冕，实力登榜 引领行业标杆

近日，数字资产交易市场完成一笔引人注目的交易——PPPay.com域名在全球知名平台GoDaddy的拍卖会上，以 12,256美元（约合人民币8.8万元）的价格成交。 此次交易正值域名市场活跃期。根据NameBio的统计，仅在2025年12月9日这一天，全球就有567个域名以超过100美元的价格售出，总成交额高达 479,721美元。PPPay.com的交易不仅跻身当日销售榜单的

传统与现代交融，趣味与教育并存 2025年10月28日下午，江西师范大学美术学院中庭广场人声鼎沸，掌声与欢笑此起彼伏。以“心绘未来·乐享成长”为主题的2025年“教学月”暨大学生艺术沙龙活动在这里成功举行，为秋日校园注入满满的活力。本次活动巧妙融合了传统文化体验、趣味团队协作与艺术疗愈，旨在丰富校园文化生活，拓展美育实践路径。活动现场井然有序，十大各具特色的活动区域吸引了众多学子

时代浪潮奔涌，变革脉搏不息。 12月18日，以“聚势共生，破局重启”为主题的《思享汇》2026跨年思想盛宴在广州增城碧桂园隆重启幕。 思享汇发起人汪海先生致词中说到：“思享汇是美业人温暖的港湾，我们同频破局，共创美好未来”！，本次活动汇聚了来自全国各地的优秀加盟商代表、合作供应商及行业嘉宾近800人，通过主题演讲、实战课程、团队展示与荣耀庆

在当今竞争激烈且充满变数的商业浪潮中，企业犹如一艘艘在波涛中航行的船只，面临着来自各个方面的挑战与风险。劳动用工的合规难题、法律纠纷的潜在威胁、财税管理的复杂繁琐、投融资的艰难抉择、品牌与公关的形象塑造、股权与组织的架构优化，甚至一些看似玄学却影响企业发展的风水因素，都可能成为企业前行道路上的暗礁。而今明博士担任首席企业风险管理专家、嘉丽老师、予言老师、一方老师等国内顶级专家倾情加盟的和美信

在气候变化加剧背景下，极端天气发生的范围、频率和强度显著增多，农业生产面临″旱涝并存、显隐交织、链式衍生″的复合型灾害风险。农业防灾减灾工作需紧密结合区域自然条件、基础设施条件、社会经济发展水平、传统经验等实际因地制宜地开展。 近年来，全球气候变化加剧，极端天气频发，我国农业生产面临诸多不确定性风险。农业防灾减灾能力建设事关国家粮食安全和重要农产品稳定安全供给，

完整的营销方案如何做？（营销干货 值得收藏） 完整的营销方案通常包括以下内容： 1、市场分析：调研目标市场，涵盖市场规模、增长趋势、竞争对手、目标受众特征及消费行为等方面，为营销策略和目标的确定提供依据 2、品牌定位和目标：明确品牌定位策略与目标，包括品牌使命、核心价值主张，确保与目标市场及受众需求相符 3、目标受众细分：把目标市场细分成具有相似需求和特征的群

品牌、营销、推广、运营、经营的区别，一次说清楚 1. 品牌：目标是让用户“记住我是谁”，从用户心智角度定义。通过品牌CIS等体系，在用户侧形成强记忆与选择偏好，企业侧提升忠诚度与复购率。构建含品牌资产、个性等的金字塔框架，按6步建立品牌。 2. 营销：旨在“卖出我是谁”，是创造、传播、传递和交换有价值市场供应物的过程。通过创造、传播、传递价值，对应

同力者聚势成峰，向新者领行致远。 12月17日，“KMY国际轻奢瓷砖2026全国经销商战略峰会暨总部新展厅启幕仪式”于广东佛山隆重举行。此次盛会，标志着KMY在展示设计、产品体系、营销战略与渠道拓展等多维度焕新升级，开启品牌发展的新篇章。 集团陶瓷控股副总经理丁同文、集团董事长助理叶劲立、KMY品牌事业部总经理李基华、KMY品牌事业部常务副总经理丁彬、KMY品牌事业部

7招教会你怎么起一个自带流量的好品牌名 品牌起名是让创始人头疼的难题，不过有7种方法能助力起自带流量的好品牌名。 第一种是用动植物名，动物形象生动且有广泛认知基础，自带各类个性特点，结合行业属性做品牌IP形象，可增加信任、缩减宣传成本，像“天猫商城”“盒马鲜生”等是动物+品类，“瓜子”“百草味”等是植物+品类，“西瓜视频”“芒果TV”等是水果+品类。 第

如何打造商业变现的ip (超级符号是生产力） 1. 文化力量：文化具备潜移默化的影响力，能引发大众共情。通过深入剖析企业与品牌内涵，挖掘其文化基因，从而构建IP及相应世界观。 2. IP世界观：包含元设定（如历史、神话等类型）、文化母体（具有强大影响力与共识度，超级IP是超级文化符号）、规则（依据元设定和文化母体，设计世界运行逻辑）、冲突（本质是价值观冲突，可产生

最全的竞品分析方法！！（值得收藏！） 竞品分析核心步骤 1. 明确目标 开展前需明确：为哪款产品做分析；产品处于什么阶段；当前面临的核心问题与挑战；分析目的（支持决策、学习借鉴、市场预警，目的不同，后续方向有别）。 2. 选择竞品 核心是“精挑细选”。依据分析目标初选，竞品类型分直接竞品、间接竞品、替代品、参照品，目标不同，所选对象不同。 3. 确定分析维